事例の背景
三笠市でメロン農家を営んでいたお父様。その品質の高さから多くのファンがいましたが、お父様の急逝で経営のバトンは長男のM様に託されました。しかし、遺産分割の話し合いで、東京で働く姉様から「メロンは高級品だし、今の農地は資産価値が高いはず。自分の法定相続分を今すぐ現金で支払ってほしい」という強い要求がありました。
M様にとって、メロン栽培は初期投資が大きく、苗代や肥料代、ハウスの燃料費など、手元に残る現金はごくわずかです。姉様の要望通りに現金を支払えば、今年の作付けを断念せざるを得ない状況でした。「父が守ってきた三笠メロンの看板を、金銭問題で汚したくない」。そんな強い思いの一方で、姉様の正当な権利をどう扱うべきか答えが出せませんでした。
農業特有の資産価値と、経営の厳しさを、姉様に納得してもらえる形で整理してほしい。M様は、農家の相続実務に精通した専門家を求めて当事務所を訪れました。
当事務所からのご提案
まずは、見た目の華やかさと異なる「農業経営の財務実態」を透明化しました。
① ハウス設備の「維持更新コスト」を反映した資産評価
メロン栽培の要であるハウスやボイラーの耐用年数と、将来の建て替え費用を算出。姉様に対し、農地が「収益を生み出すために多額の再投資が必要な場所」であることをデータで示し、高すぎる時価評価を適正化しました。
次に、M様の今の資金を守りつつ、姉様の権利を保障するプランを提案しました。
② 収穫時期に合わせた「ステップ型代償金」の支払い計画
一度に多額の現金を支払うのではなく、メロンの収益が出る時期に合わせ、数年かけて支払う分割条項を協議書に盛り込みました。これにより、M様は無理な借金をすることなく、事業を継続できる原資を確保できました。
最後に、将来の「もしも」に対する安心材料を加えました。
③ 離農・転用時の「追随精算条項」による最終合意
「将来、農業をやめて土地を売った場合には、その利益を姉様と再分配する」という約束を明文化。これにより、姉様の「今、安く評価されることへの不公平感」を解消し、お父様の遺志を尊重した円満な合意へと導きました。
お客様の声
先生が作ってくれた「10年間の経営計画書」を姉が見て、ようやく「農業を続けることの大変さ」を理解してくれました。自分一人では姉に「金の話ばかりするな」と怒鳴ってしまったかもしれません。三笠の特産を守るという私の誇りも尊重して、書類を作ってくださったことに感謝しています。これで今年のメロンも、最高の出来を目指せます。
