事例の背景
南幌町で広大なキャベツ畑を経営していたお父様。突然の別れにより、後継者のH様は深い悲しみの中で膨大な手続きに直面しました。お父様の名義のままでは、農協からの融資や資材の購入、さらには出荷の契約にも支障が出始めます。
H様には町外で自立している兄弟が2人います。彼らは「農業はHに任せる」と言ってくれてはいるものの、お父様が遺した預貯金だけでは、法律で決まった「最低限の取り分（遺留分）」に届きません。かといって、農地を切り売りすれば経営が成り立たなくなります。
「兄弟に我慢をさせてまで、農業を続けていいのだろうか」。そんな罪悪感と、代々の土地を守らなければならない使命感の間で揺れるH様。自分たちだけで協議書を作ろうとしましたが、農地の評価方法が分からず、手続きが完全に止まってしまいました。
当事務所からのご提案
後継者が胸を張って農業に専念できるよう、法的・経済的な「安心」を形にしました。
① 農地法を遵守した「経営権の一本化」
農業経営に不可欠な土地、施設、農機具をすべてH様に集約。農業委員会への届出を代行し、法的に一分の隙もない状態で名義変更を完了させました。これにより、H様が経営者として対外的な信用を維持できる体制を整えました。
次に、兄弟間での「公平性」を現金で補うプランを提示しました。
② 農業所得から無理なく支払える「代償金」の設定
農地を「守るべき事業資産」として評価し、兄弟への支払い分を無理のない範囲で算出。H様が将来にわたって分割で支払う内容を遺産分割協議書に盛り込み、兄弟たちにも「農業を継続することの大変さと価値」を私から丁寧に説明しました。
最後に、将来のトラブルを未然に防ぐ特約を加えました。
③ 離農時の「将来精算条項」による合意形成
「もし将来、農業をやめて土地を売った場合には、その利益を兄弟にも分ける」という条項を入れることを提案。これにより、兄弟たちの「今、土地を手放さないことへの不満」を解消し、心からの合意を得ることができました。
お客様の声
先生が間に入ってくれたことで、兄弟それぞれの本音を引き出し、全員が納得できる形にしてくれました。私一人では、兄弟に「お金の話」を切り出すのが怖くて仕方がなかったんです。農地の難しい手続きもすべてお任せできたので、父の死後、止まっていた仕事の手を一気に動かすことができました。本当にありがとうございました。
