事例の背景
月形町の名産である切り花を栽培していたお父様が急逝されました。後継者のK様は、お父様の名義のままでは農協からの資材仕入れや、花の出荷代金の振込口座が凍結されてしまうため、一刻も早い名義変更を迫られていました。
K様には町外で働く兄弟が2人います。彼らは「農業はKが継げばいい」と言いつつも、お父様が残した最新のボイラー設備や多数のハウス、そして農地を「相当な資産」と見なしていました。「土地と設備をすべてKがもらうなら、その分、預貯金はすべて自分たちが分けるのが公平だ」という主張に対し、K様は今後の運転資金が底をつく不安に襲われました。
「設備は維持費がかかるし、いつ壊れるか分からない。このままでは花を育てる前に倒産してしまう」。K様は、農業実務と相続の両方に詳しく、兄弟に経営の現実を説明してくれるプロの助言を求めました。
当事務所からのご提案
まずは、見た目の華やかさとは裏腹な、農業設備の「減価償却」と「維持リスク」を可視化しました。
① 農業用設備・備品の「現況評価」と減価償却の解説
ハウスやボイラーなどの設備は、年数が経てば価値が大幅に下がり、修繕費がかさむ「負担」の側面があることをデータで提示。兄弟に対し、K様が継ぐのは「利益を生む魔法の箱」ではなく、多大な「維持責任」を伴う事業資産であることを理解してもらいました。
次に、K様の運転資金を守るための配分調整を行いました。
② 営農資金を確保するための「預貯金の傾斜配分」と代償分割
お父様の預貯金すべてを兄弟に渡すのではなく、当面の営農に必要な資金をK様が確保できるよう調整。不足分については、将来の収益から数年かけて兄弟に支払う「代償分割」を提案し、遺産分割協議書に詳細な支払い計画を明記しました。
最後に、将来の離農リスクに対する公平性を担保しました。
③ 事業廃止時の「利益分配特約」による最終合意
兄弟たちの「将来、土地が高く売れたら不公平だ」という不安を払拭するため、万が一10年以内に農業をやめて土地を売却した場合には、その利益を再分配する条項を挿入。これにより、兄弟も納得して印鑑を押してくれました。
お客様の声
先生がハウス一棟一棟の維持費まで考慮して、兄弟に説明してくれたおかげで助かりました。私一人では「お金がない」と言い訳しているようにしか聞こえなかったはずです。月形の農業の特殊性を理解して、経営を守るための協議書を作ってくださったことに感謝しています。これで心置きなく、次シーズンの作付け準備に入れます。
