事例の背景
美唄市でアスパラガスを栽培していたお父様が亡くなり、長男のA様が跡を継ぐことになりました。しかし、遺産分割の段になって、札幌に住む妹様から「アスパラは単価が高いし、これだけ広い農地があるなら、相当な貯金があるはずだ」と、農協への預金を含めた厳格な等分を求められました。
実際には、アスパラ栽培に必要な予冷庫の電気代や、古くなったハウスの修繕費、さらに農地を維持するための賦課金（水利費）など、見えない経費が経営を圧迫していました。A様が「見た目ほど楽な商売じゃない」と説明しても、妹様は「兄さんは家賃もかからない広い家に住んでいて、ずるい」と感情的になるばかり。
このままでは、今シーズンの肥料代や苗代の融資を受けるための名義変更が間に合わなくなる。父が育ててきた美唄ブランドを自分の代で途絶えさせたくないという一心で、農業の現場を知る専門家に間に入ってもらうことにしました。
当事務所からのご提案
まずは、農業経営における「資産」と「負債」の実態を、客観的な数字で妹様へお伝えすることから始めました。
① 「事業継続コスト」を算入した純資産評価の実施
農地を単なる土地としてではなく、将来かかる維持経費や設備更新費用を差し引いた「事業資産」として評価しました。妹様に対し、この農地が「収益を生み出すために多額の再投資が必要な場所」であることをデータで解説し、納得の土台を作りました。
次に、A様の現金負担を抑えつつ、妹様の権利を尊重するスキームを提案しました。
② 水利権・施設利用権の「一括承継」と代償金の調整
農業に付随する水利権や農協の出資金、施設の権利をすべてA様に集約。その代わり、お父様の生命保険金や一部の預貯金を妹様に優先的に配分する案を提示しました。これにより、A様は運転資金を確保したまま名義を一本化することができました。
最後に、将来の不安を解消する「利益還元」の約束を加えました。
③ 離農・土地転用時の「特別清算条項」の策定
「もし将来、農業を辞めて土地を売却した場合には、その売却益を改めて妹様と分かち合う」という一文を協議書に明記。これにより、妹様の「今、土地を手放すことへの不公平感」を取り除き、円満な合意へと導きました。
お客様の声
先生が「アスパラ農家の1年間のサイフの中身」を妹に丁寧に説明してくれたおかげで、ようやく話がまとまりました。私一人では、妹に「ケチっている」と思われていたはずです。美唄の農業事情に詳しく、経営のことも親身に考えて書類を作ってくださり、本当に感謝しています。これで胸を張って出荷作業に打ち込めます。
